#监督者（ESTJ）
监督者是确保他人做应该作的，而不做不应该作的。他们更倾向于做和他人打交道的角色。这类管理者渴望推行规则和程序，并严肃的关注他人的遵守状况。由于性格坚毅，他们更倾向于做训诫型的管理者，而不是信息型的保管者。由于外向，又让他们认为充当监督者要比检查者更有价值。
他们人数很多，占总人口的10%。由于具有高度的唯物主义和崇尚具体事物的特点，监督者相信只有详细的表格和标准的操作指南才是靠得住的东西，而不是凭借构思和试验。他们坚定不移、脚踏实地，并要求别人也都这样。热心公益活动的他们，是所在群体的中流砥柱。他们慷慨大度，不但稳定可靠，而且往往发号施令。
他们极力配合其上级领导，圆满地并且不折不扣的执行命令。也期待自己的下属可以像自己一样，有着同样的合作精神或说是服从精神。他们习惯于说，官阶有其一定的职责，也有一定的特权。他们满足于分布命令，告诉别人怎样才能做到尽职，所以，要求、命令、请求、指导这类的行为对他们来说很容易做到。同时，他们并不习惯对别人的主张和情绪做出反应，而倾向于迅速的得出结论；他们不是很愿意听取反对意见，特别是当他们占据权威地位的时候。而对于那些独立于他们之外的人，他们需要专门的努力来让自己的思想保持开放。
他们喜欢，并擅长于安排规范的程序和细化规章制度。他们看来，人应该做事得体并且遵守已确立的程序。他们满足于给予他人某种评价，并习惯于以自己的观点来判断别人做事的方法是否符合规则和程序。
监督者以传统和礼貌的方式来处理人际关系，在社会环境中，他们容易被理解，因为他们不会出尔反尔或装腔作势，他们是可靠和富有责任感的。
适合的工作：
社团、法律、政治、商业。
适合的伴侣：创作者（ISFP）
两者是较好的伴侣。管理权力机构，使之保持稳定、符合规范的按部就班的发展，是监督者感到快乐和满足的事情。虽然他们或许希望向冲动、放荡不羁的创作者们灌输些对传统的尊重态度，但也会在内向的创作者中，发现一个能够帮助他们忘掉自己背负职责的伴侣。关于家庭：
在家庭环境里，他们坚持认为每一个成员都要依从指定的等级，他们总认为，每件事都有它的位置，且每件事物都安放在它应该在的位置上。身为伴侣和父母，他们表现得尽职尽责，记得纪念日并买礼物庆祝，严格的管教孩子，努力的工作。不过，他们过于关注孩子，甚至会随孩子年龄的增长，更加密切的监督管教。
关于领导：
通过严格执行准则及指出别人的错误来对人员进行管理。工作中，大部分的工作被他们标准化了。监督者型是最不可能因其突出的贡献而受到表扬的，因为常常因为他们的直接指责而引起别人不满。然而他们却对公司用巨大的价值，领导者最好直接告诉他，他对公司有多重要。
监督者是确保他人做应该作的，而不做不应该作的。他们更倾向于做和他人打交道的角色。这类管理者渴望推行规则和程序，并严肃的关注他人的遵守状况。由于性格坚毅，他们更倾向于做训诫型的管理者，而不是信息型的保管者。由于外向，又让他们认为充当监督者要比检查者更有价值。
他们人数很多，占总人口的10%。由于具有高度的唯物主义和崇尚具体事物的特点，监督者相信只有详细的表格和标准的操作指南才是靠得住的东西，而不是凭借构思和试验。他们坚定不移、脚踏实地，并要求别人也都这样。热心公益活动的他们，是所在群体的中流砥柱。他们慷慨大度，不但稳定可靠，而且往往发号施令。
他们极力配合其上级领导，圆满地并且不折不扣的执行命令。也期待自己的下属可以像自己一样，有着同样的合作精神或说是服从精神。他们习惯于说，官阶有其一定的职责，也有一定的特权。他们满足于分布命令，告诉别人怎样才能做到尽职，所以，要求、命令、请求、指导这类的行为对他们来说很容易做到。同时，他们并不习惯对别人的主张和情绪做出反应，而倾向于迅速的得出结论；他们不是很愿意听取反对意见，特别是当他们占据权威地位的时候。而对于那些独立于他们之外的人，他们需要专门的努力来让自己的思想保持开放。
他们喜欢，并擅长于安排规范的程序和细化规章制度。他们看来，人应该做事得体并且遵守已确立的程序。他们满足于给予他人某种评价，并习惯于以自己的观点来判断别人做事的方法是否符合规则和程序。
监督者以传统和礼貌的方式来处理人际关系，在社会环境中，他们容易被理解，因为他们不会出尔反尔或装腔作势，他们是可靠和富有责任感的。