将上述十个方面分为两类，一种可能的分法是按照内部因素和外部因素来进行归类。这种分类方法有助于区分问题解决过程中那些可以控制和调整的因素，以及那些需要适应和回应的外部因素。

内部因素:
这些因素通常与组织或项目内部相关，是可以直接控制和管理的。

1. 参与者因素: 直接参与者和利益相关者，目标清晰性。
2. 资源与限制: 有形和无形资源，法规限制，时间限制。
3. 数据与信息: 风险评估，不确定性分析，影响因素分析。
4. 方案与策略: 解决方案多样性，成本效益分析，短期和长期后果。
5. 伦理与责任: 道德考量，环境责任，社会责任。
6. 沟通与协调: 内部沟通，外部沟通，协调机制。
7. 监控与反馈: 进度追踪，性能指标，调整策略。
8. 适应性: 应变能力，灵活性，连续学习。

外部因素:
这些因素通常是由外部环境决定的，可能需要进行适应和灵活应对。

1. 情境因素: 时间安排，地理位置，环境条件。
2. 背景和历史: 文化背景，政治环境，经济状况。

另一种可能的分法是按照静态和动态因素进行分类：

静态因素:
这些因素比较稳定，不经常变化，或者变化较缓慢。

1. 背景和历史: 文化背景，政治环境，经济状况。
2. 伦理与责任: 道德考量，环境责任，社会责任。
3. 资源与限制: 有形资源，无形资源，法规限制。

动态因素:
这些因素可能会随着时间或情况的变化而变化，需要持续监控和适应。

1. 情境因素: 时间安排，地理位置，环境条件。
2. 参与者因素: 直接参与者和利益相关者，目标清晰性。
3. 数据与信息: 风险评估，不确定性分析，影响因素分析。
4. 方案与策略: 解决方案多样性，成本效益分析，短期和长期后果。
5. 沟通与协调: 内部沟通，外部沟通，协调机制。
6. 监控与反馈: 进度追踪，性能指标，调整策略。
7. 适应性: 应变能力，灵活性，连续学习。

这样的分类有助于确定在问题解决过程中哪些因素是较为固定的，哪些需要动态监测和应对。