主要特征

1、倾向于对外在的事物运用自己的抽象思考力，得出理论的认识，因此是自然的批评家。树立自己的标准并一定要将这些标准强加于他人、组织以及自己。看重智力和能力，讨厌低效率。如果形势需要，可以非常强硬。

常常是：

　　* 有逻辑性和分析能力，有客观的批判能力

　　* 不优柔寡断，明白，果断

2、好奇心重，探求新的观点，喜欢复杂的问题。主要是经过思考去设想事情的各种可能性，并洞察周围的事物，做出决策和计划。

可能是：

　　* 观察型

　　* 有创新性的理论家和计划者

3、很会妥善解决组织的问题，是天生的领导者和组织的创建者。对组织内错综复杂的联系能看得很清楚而且愿意采取行动，还很有战略头脑，为了达到目的，事先考虑周到，预见问题，制定全盘计划和制度并安排好人和物的来源。一般来说，对常规中的活动不感兴趣，而是喜欢新挑战的刺激。很快地能在头脑里形成概念和理论，能够把可能性变成计划，去实现近期和远期的目标。随时可以发现不合逻辑和效率低的程式并强烈渴望修正它们。

给他人的印象

　　喜欢与人发生有刺激性的关系，并愿意在这些事上花费精力。经常对他人的言行提出质疑，希望他人出面维护自己的行为，这样就可以互相学习。钦佩那些反对你、直言不讳，争论，有说服力的人，并渴望碰到这种人。喜欢事情解决得清清楚楚，但你对理论的偏爱可能使你广泛地凭理论去探索和讨论问题，从而忽略了实际。你善言辞、决断、自信，但有时会使你凌驾于他人之上。

　　别人一般认为你：

　　* 直爽、富于挑战性、决断

　　* 客观、公正、有激励性

发展中需要注意的方面

1、需要注意充分发展对事物深刻的洞察力和逻辑思考能力：

　如果没有发展自己的洞察力，可能不考虑其它的可能性就过于匆忙地做出决策。这时候，你的决策可能变得专制武断。

　如果没有发展自己的逻辑思考能力，可能找不到可靠的途径评估自己的洞察结果和制定计划。那么，你的决策就会前后矛盾，变化不定。

2、如果找不到机会运用自己的才能并使你的贡献受到赏识，就会就会觉得沮丧，还可能：

　　* 过于客观、吹毛求疵

　　* 强加于人、指手划脚---发号施令而不听别人意见

　　* 变得易伤人、言辞很冒犯

3、如果过分忽视情感和现实，可能：

　　* 看不到或不看重另外一个人对个人关系的称赞和表扬的需要

　　* 在自己的计划中不考虑他人的支持和时间的需要

　　* 忽略完成你的计划所必须的特殊和现实因素

4、压力很大的时候，可能会被我怀疑所困扰，感到孤独，不受赏识，认为无法向他人表达自己的忧愁。

总评

直率、果断，各种活动的领导者。发展和完成完整的体系去解决机构问题。长于需要论据和机智的谈吐的任何事情，如公开演讲之类。往往很有学识并喜好增加其知识。能很快地在头脑里形成概念和理论，能够把可能性变成计划，去实现近期和远期目标。随时可以发现不合逻辑和效率低的程序并强烈渴望修正它们组织好人和局势按正确的路子前进。可能忽视情感和现实，需要注意发展对事物深刻的洞察力和逻辑思考能力。