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心理成长
2010-08-08

监督者是确保他人做应该作的,而不做不应该作的。他们更倾向于做和他人打交道的角色。这类管理者渴望推行规则和程序,并严肃的关注他人的遵守状况。由于性格坚毅,他们更倾向于做训诫型的管理者,而不是信息型的保管者。由于外向,又让他们认为充当监督者要比检查者更有价值。

他们人数很多,占总人口的10%。由于具有高度的唯物主义和崇尚具体事物的特点,监督者相信只有详细的表格和标准的操作指南才是靠得住的东西,而不是凭借构思和试验。他们坚定不移、脚踏实地,并要求别人也都这样。热心公益活动的他们,是所在群体的中流砥柱。他们慷慨大度,不但稳定可靠,而且往往发号施令。

他们极力配合其上级领导,圆满地并且不折不扣的执行命令。也期待自己的下属可以像自己一样,有着同样的合作精神或说是服从精神。他们习惯于说,官阶有其一定的职责,也有一定的特权。他们满足于分布命令,告诉别人怎样才能做到尽职,所以,要求、命令、请求、指导这类的行为对他们来说很容易做到。同时,他们并不习惯对别人的主张和情绪做出反应,而倾向于迅速的得出结论;他们不是很愿意听取反对意见,特别是当他们占据权威地位的时候。而对于那些独立于他们之外的人,他们需要专门的努力来让自己的思想保持开放。

他们喜欢,并擅长于安排规范的程序和细化规章制度。他们看来,人应该做事得体并且遵守已确立的程序。他们满足于给予他人某种评价,并习惯于以自己的观点来判断别人做事的方法是否符合规则和程序。

监督者以传统和礼貌的方式来处理人际关系,在社会环境中,他们容易被理解,因为他们不会出尔反尔或装腔作势,他们是可靠和富有责任感的。

适合的工作:

社团、法律、政治、商业。

适合的伴侣:创作者(ISFP)

两者是较好的伴侣。管理权力机构,使之保持稳定、符合规范的按部就班的发展,是监督者感到快乐和满足的事情。虽然他们或许希望向冲动、放荡不羁的创作者们灌输些对传统的尊重态度,但也会在内向的创作者中,发现一个能够帮助他们忘掉自己背负职责的伴侣。

关于家庭:

在家庭环境里,他们坚持认为每一个成员都要依从指定的等级,他们总认为,每件事都有它的位置,且每件事物都安放在它应该在的位置上。身为伴侣和父母,他们表现得尽职尽责,记得纪念日并买礼物庆祝,严格的管教孩子,努力的工作。不过,他们过于关注孩子,甚至会随孩子年龄的增长,更加密切的监督管教。

关于领导:

通过严格执行准则及指出别人的错误来对人员进行管理。工作中,大部分的工作被他们标准化了。监督者型是最不可能因其突出的贡献而受到表扬的,因为常常因为他们的直接指责而引起别人不满。然而他们却对公司用巨大的价值,领导者最好直接告诉他,他对公司有多重要。
回复是一种美德