考虑问题时需要注意的各个方面：

1. 情境因素:

   1. 时间安排：具体日期、时段或截止时间。
   2. 地理位置：国家、城市、特定地点或区域。
   3. 环境条件：气候、温度、湿度等自然环境因素。

2. 参与者因素:

   1. 直接参与者：决策者、执行者、受影响者。
   2. 利益相关者：直接或间接影响或被问题影响的人或组织。
   3. 目标清晰性：短期与长期目标的明确性和可行性。

3. 背景和历史:

   1. 文化背景：地域文化、社会习俗、价值观念。
   2. 政治环境：政府政策、法律法规、政治稳定性。
   3. 经济状况：经济趋势、货币汇率、市场状况。

4. 资源与限制:

   1. 有形资源：资金、设备、原材料。
   2. 无形资源：技术、专利、知识产权。
   3. 法规限制：法律、行业标准、规范。
   4. 时间限制：项目截止日期、重要时间节点。

5. 数据与信息:

   1. 风险评估：潜在风险的种类、频率和影响程度。
   2. 不确定性分析：不稳定因素和可能的变化范围。
   3. 影响因素分析：关键成功因素和失败因素。

6. 方案与策略:

   1. 解决方案多样性：不同方案的创意和创新程度。
   2. 成本效益分析：各个方案的成本和预期收益。
   3. 短期和长期后果：立即结果与未来影响。

7. 伦理与责任:

   1. 道德考量：诚实、公正、透明度。
   2. 环境责任：对自然环境的影响和可持续性。
   3. 社会责任：对社会和社区的影响。

8. 沟通与协调:

   1. 内部沟通：团队成员之间的信息共享和协作。
   2. 外部沟通：与外部利益相关者的沟通策略。
   3. 协调机制：确保所有部分和人员协同工作的机制。

9. 监控与反馈:

   1. 进度追踪：定期检查目标实现情况。
   2. 性能指标：用于衡量成功的关键指标。
   3. 调整策略：根据反馈进行的方案修改。

10. 适应性:

    1. 应变能力：对突发事件的反应和处理能力。
    2. 灵活性：计划和方案调整的灵活程度。
    3. 连续学习：在过程中不断学习和改进的能力。

这样的细分帮助我们更细致地审视问题的各个方面，并确保我们在决策过程中考虑到了所有可能的因素和后果。